OSER CHANGER DE PARADIGME


Comment fluidifier une structure

Mon expérience appuyée de ma constante recherche, m'a permis de comprendre pour quelles raisons la maximisation induite par une organisation matricielle ne peut tenir dans le temps. 

De retour sur les bancs de la faculté, à 38 ans, j'ai pu et dû travailler sur la contribution de l'organisation de l'Entreprise à son résultat . 


L'optimisation ' optimale'  n'est possible, que si l'on a acquis la conscience de l'Entreprise dans son environnement. 


Parlons de Raison :

                                                           " Etre rationnel, ce n'est pas se couper de ses émotions. 

     Le coeur a ses raisons que la raison... est loin d'ignorer. 

(...) L'ab   sence d'émotions et de sentiments empêche d'être vraiment rationnel. "

                                                                                        ( Antonio R. DAMASIO - L'erreur de Descartes - La raison des émotions )


Cette expérience m'a permis de voir à quel point il est possible de retrouver la motivation au travail, juste en inspirant le Collaborateur pour qu'il puisse en arriver à décider d'agir de lui-même. De la Joie émane une Puissance étonnante !

Voilà pourquoi il faut décider d'inspirer chaque Collaborateur, pour qu'il puisse lui-même décider.

Du Management au Leadership 

     - Au tout début, j'ai contrôlé.

     - Au bout d'une semaine, on m'a encouragé à accompagner.

     - La crise m'a obligé à lâcher prise, ce qui m'a permis d' inspirer l'initiative . Nous avons alors co-créé.  

       Chacun a pris son rôle d' Acteur du succès pour aider l'Entreprise à gagner.

Chacun faisant alors de son mieux.


" Sous la gouverne du plus grand dirigeant

Le peuple se rend à peine compte de son existence.

(...)

Quand tout est fini le peuple dit :

        'C'est nous qui avons tout fait'. "    

  (DR Wayne DYER - La sagesse du TAO )

J'ai osé le Management responsabilisant , le Management collaboratif : 

  • Le travail s'était métamorphosé en quelque-chose de plus vivant, de plus agile, de plus grand.
  • Les résultats ne se sont pas fait attendre, et notre "unité" travaillait alors en complète optimisation.
  • Chacun se réalisait en faisant de son mieux.
  • Nous reprenions confiance en Nous, et en Nous-mêmes. 


Parlons de Conscience :
" La voix humaine ne pourra jamais couvrir la même distance 
que celle de la petite voix silencieuse de la conscience. "
  ( GANDHI )