Les quinze premières années de son parcours professionnel lui ont permis d’acquérir la conscience du développement commercial, de la relation pérenne clients/fournisseurs, la voie pour préserver les intérêts de l'entreprise.

Stéphane a  collaboré avec les services transverses pour assurer la satisfaction optimale des clients .

Sur cette base, il a initié des accords-cadres avec un client national. L' assertivité  lui a permis une réciprocité durable.

Cela lui a donné l'opportunité de relever ensuite le challenge au poste de Vendeur Grands Comptes National . Il y a obtenu d’ excellents résultats commerciaux .

Par la qualité de son management fonctionnel et de son Leadership , il a été promu Responsable National du département Grands Comptes . Il a structuré le service, limité les risques contractuels, tout en conduisant des changements majeurs, avec ses collaborateurs . 

Cet objectif atteint, Stéphane a rejoint le Comité de Direction pour diriger une région constituée de deux cents collaborateurs. Il a implémenté  l'organisation matricielle, en accord avec les directives du groupe . Durant la crise, ses résultats ont connu une nette progression, fruit de l'implémentation d' un plan d’actions à double focus : 

"Qualité"  & "Conscience" . 

Le management responsabilisant et collaboratif s'est avéré être payant !

La recherche d’un nouveau challenge l'a amené à s e former à la reprise d’entreprises . Il rejoint une PME de dix personnes dans le but de s ’associer . Cela n'ayant pas été possible, il a  coaché le Dirigeant durant un an.

Il a alors décidé de lancer son activité pour accompagner les Dirigeants du B to B à développer durablement leur Entreprise .

Suite à la publication de deux livres en 2019 , Stéphane a accepté la Direction de la collection "Stratégie et Bien-être en entreprise" aux Editions Maïa . 

En 2021 , Stéphane a publié un livre co-écrit conseillant sur les bonnes pratiques d'un accompagnement . Donner du poisson est le pire cadeau que l'on puisse offrir, cela en reviendrait à asservir.